第三方评价

2015年08月10号

“整体来说，中国企业的开放式创新起步相对较晚，但发展迅速。从合作伙伴选择来说，相对集中于传统合作伙伴，如大专院校目前依旧排在首位。作为全球和中国家电产业领先者，海尔引领创新并打造HOPE开放创新平台，是一个很好的示范。HOPE平台最大的价值在于开放性，让所有的企业都有可能接入合作，从传统的一对一合作双赢变成开放创新的多方共赢。在中国企业开放创新的实践中，平台化运营和生态系统的建立是非常重要的。”

—— 邱静埃森哲卓越绩效研究院高级研究员

“随着用户对新产品开发的要求越来越快，越来越个性化，未来我们希望建立一个创新联盟，由海尔牵头，吸引更多的、不同行业和领域公司和其他合作伙伴加入。”

—— 姚维广陶氏化学亚太区CTO

“海尔的生态圈具有深远的社会意义，既符合时代发展的需求，又充分体现了对用户的敬畏，对员工的尊重。”

—— 桑切斯•卡洛斯（Sanchez Carlos）西班牙IESE商学院管理教习教授

“海尔的平台战略，不仅将平台作为建立生态圈的基础，更将平台作为管理和组织的手段，推动战略与组织的变革。”

—— 迈克尔•库斯玛诺（Michael Cusumano）美国麻省理工大学斯隆管理学院杰出教授

“通过开放与交互，海尔已经迈出了‘大数据’创新探索的坚实一步，也实现了与各利益攸关方的共赢关系。”

—— 维克多•舍恩伯格（Viktor Mayer-Schonberger）英国牛津大学网络学院教授

“对于海尔而言，发展智能家电是一个非常好的机遇，它是一种我所说的关系技术，这种技术能够跟用户培养、培育出互动的关系，如果一个产品，它能够更多的与用户交互的话，它的产品力量就更大。海尔的战略是很有前瞻性的。”

—— 凯文•凯利（Kevin Kelly）网络观察者、预言者，《失控》作者

“海尔是一个非常开放的、去中心化的组织，而很多日本企业非常集中、中心化，灵活度也不高。当我看到海尔这么多个自组织的小团队，每一个团队都是一个创新中心，我觉得，这是令人感到非常震撼的一件事情。”